Gobierno en transición: cómo los gobiernos cambian su forma de trabajar y preparan la administración pública para el futuro

Resultado esperado:

Los proyectos deben contribuir a todos los siguientes resultados esperados.

• Fichas informativas sobre innovación gubernamental por país, tendencias, buenas prácticas inspiradoras, las soluciones más innovadoras desarrolladas recientemente o en curso para la gobernanza de próxima generación y la toma de decisiones públicas informada por el futuro en los Estados miembros y países asociados (MS/AC) de la UE.
• Recomendaciones de políticas tanto a nivel de la UE como de los MS/AC sobre la adopción de nuevos paradigmas de gobernanza y estrategias para un apoyo mejorado (técnico y financiero) a los esfuerzos de innovación gubernamental interna.
• Publicación de lecciones aprendidas para informar a los funcionarios gubernamentales y al público sobre las estrategias de innovación interna a menudo invisibles y las soluciones impactantes en los gobiernos nacionales.
• Un MOOC (Massive Online Open Course) completo para funcionarios gubernamentales con ejemplos y casos relevantes.
• Fomento de lazos y colaboración más estrechos entre los MS/AC (y cualquier otro actor relevante) para aprovechar las capacidades nacionales en gobernanza innovadora y mantener el aprendizaje entre pares a través, por ejemplo, de redes relevantes y plataformas de intercambio de conocimientos.

Alcance:

En una era caracterizada por numerosas crisis concurrentes, el desarrollo tecnológico acelerado y la disminución de la confianza pública en el gobierno, el objetivo fundamental de este tema es proporcionar una descripción precisa de la condición actual del servicio público en los MS/AC, destacar los desafíos sustanciales que los gobiernos están tratando de gestionar al mismo tiempo, el estado general de la administración pública y la evolución de la gestión del empleo público relacionada, incluida la política de recursos humanos, las condiciones marco organizativas propicias para la innovación y las operaciones ágiles, y los esfuerzos de desarrollo organizacional. Es imperativo mejorar las capacidades gubernamentales para definir estrategias y desarrollar políticas públicas complejas en un contexto en rápida evolución. Los métodos tradicionales son cada vez más ineficaces, lo que requiere una reinvención de las operaciones gubernamentales.

Esta investigación tiene la intención de arrojar luz sobre las interrupciones que actualmente están remodelando el trabajo de los gobiernos, las tareas complejas con las que están lidiando, sus esfuerzos de innovación interna y los procesos de cambio poco conocidos por el público, y para mostrar la inmensa inversión y las buenas prácticas que los gobiernos desarrollaron y están desarrollando para abordar su actividad principal de maneras radicalmente nuevas. Los gobiernos toman varios caminos que mejor se adaptan a su ambición, visión, poder de apalancamiento y las características de su contexto nacional.

Se espera que las propuestas cubran las tres áreas de enfoque que se detallan a continuación:

1. Nuevo paradigma de gobernanza: Enfoque en nuevos enfoques y reformas de gobernanza en respuesta a la disminución de la confianza pública, desde la preparación para la crisis hasta la gobernanza anticipatoria, el liderazgo ágil, el uso de un enfoque de cartera de innovación para la planificación estratégica, el trabajo con el ecosistema de innovación en la toma de decisiones estratégicas, los impactos de la tecnología digital (especialmente el papel de la IA, la automatización, la redefinición de tareas, las oportunidades y amenazas relacionadas), los enfoques de gobierno abierto, la participación democrática y las estrategias de comunicación central, los flujos de información (incluidas las redes sociales) y el desarrollo de la administración pública relacionado que los gobiernos emprenden para mantenerse firmes hoy y prepararse para el mañana.
2. Enfoques innovadores para el servicio público y el desarrollo de políticas: La resolución de problemas complejos requiere enfoques multidisciplinarios (incluidas las disciplinas de SSH) e innovadores para un servicio público de alta calidad y una prestación administrativa eficaz, la formulación de políticas y la toma de decisiones, como la participación ciudadana, la participación de las partes interesadas, el pensamiento sistémico, el papel de la tecnología/IA y los sistemas de datos interconectados y la experimentación (es decir, la formulación de políticas basada en la evidencia).
3. Nueva gestión del empleo público y empoderamiento de la administración pública: